経営、事業計画づくりに困ったら・・・策定の解決策

2017年07月28日

    何を根拠に経営、事業計画をつくってますか?

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    目の前の問題は、自分を成長させるためのものです システム思考経営で前にすすみましょう

    1.目的

     腹に腹に堕ちる計画をつくりたい(自分たちの幸せが入った未来を描く)

    2.現状

    ・最近増えている社員さんにまかせる計画づくり

    ・将来の数字から入るとやらされ習慣が身につく

    ・根拠のない将来(未来)づくりに目的を失う

    ・優秀な個人プレイヤーを望む会社体制づくり

    3.問題点(障害になるもの)

    ・参加型にならない(会社のことは他人事)

    ・自分のしあわせを会社に見いだせない

    ・未来を描く根拠を見出さないこと

    ・社員全員で未来を描くチームワークの欠落

    4.課題点(考えらえる点)

    ・現在の仕事の喜び、嬉しさからしあわせの根源を知ること

    ・グループからチームへの移行をおこなうこと

    ・自分たちの固定費、付加価値力(粗利益率)を知ること

    ・どんな喜びを増やすことがしあわせになるかを数字に置き換えること

    ・人数の総和以上の成果を出すチームづくりに専念すること

    まとめ

    今の喜びを増やしてしあわせになるために、未来を描く