ちえじん日記 カテゴリー

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出来なかった理由にこそ、成長の糧がある

目標を避ける人が多い。 なんでやろう? 出来なかったら嫌やから・・・ どうせ自分に出来っこない・・・ 努力が必要、しんどそう・・・ 見ないことにしたい・・・ これって、なんか勘違いしているように思う。 目標を達成できなかったらどうするのか? このタイミングだからこそ、チェックして...
2019年06月23日

目標を決めるには、今と未来を分けること。

目標を決めて、そこへ向かうことは、 自分がまだ気づいていない、現れていない潜在能力を 出すために欠かせない実践になります。 自らが変化を起こし、成長進化して、 幸せな人生を自分の力で得ていきましょう。 1.目標数字はどこまで成長したいか 目標数字は、 自分たちがどこまで成長したいの?を具...
2019年01月20日

ちえじんの教科書は何を授かっているんだろう?!

ちえじんの教科書って何で生まれてきたんやろう? 世の中にどんなことで役立っていくんやろう? 存在している意味って何やろう? 7年目の今を考えてみました。 モノが売れてきた時代とモノが売れなくなる時代の狭間、転換期に誕生。 ちょうど、あきない世傳~金と銀~のような設定かもしれません。 だ...
2019年01月19日

できることで、お客さんに役立っていく社員さん

昨日の日曜日は、今年の経営計画を発表し合い、意見交換をいたしました。 年間の目標数字として、 ・目標固定費 ・粗利益率 ・粗利益額 ・売上数字 を発表されました。 やっぱり、目標数字の策定わかってらっしゃる! 目標数字の策定手順どおり、、 固定費÷粗利益率=食べていくために絶対必...
2019年01月07日

今年はどこまで成長するのかを計画する

昨日は仕事始めでした。 朝から経営計画書の重点課題までを 発表しながら意見交換して承認を得ました(嬉しい)。 年末に師匠からもらった大人の算数教室原稿を読み合わせて、 価値観を共有していたので、すんなりと入っていきました。 その後、5つの重点課題に対して、 1.達成目標(どこまでやるか)...
2019年01月05日

真のリーダーシップってなに?!

生き残る経営をしている方々の共通点を書きました。 今現在、自分が感じていることをまとめてみました。 1.経営理念を持っている ①経営者の信念が反映し、世の中への恩返しが表れている ②連れていきたいところが明確でみんなが共感している ③社員さん自身が経営理念のなかに幸せがあると感じている ④日常...
2019年01月04日

売上を上げたらええやん!って言うけど

売上は粗利益を得るためにある 粗利益は固定費をまかなうためにある 固定費は売上を得るためになる なるほどなぁ、ほっしゃんの言うとおり 食いぶち分の粗利が要るもんな。 粗利が大事なのはわかった。 けど、変動費削減して粗利を増やすのもええけど、 売上を上げたら、 それにつられて粗利も...
2019年01月02日