業績アップの基本 カテゴリー

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目標数字のつくり方③(業績アップの場合)

年間目標数字、月別・商品別目標数字も表に埋めることができました。 社員さんみなさんでつくっていただけましたか? 自分たちの食いぶち(固定費)、ご褒美(ボーナス)はどこに入っていますか? 大丈夫ですね、ごくろうさまでした。 いよいよ次は、『目標数字達成のために何をしていくのか!?』です。 ...
2019年01月31日

目標数字のつくり方②(業績アップの場合)

目標数字を月別に落とし込んでいきましょう。 目標数字のつくり方①で5つの年間目標数字をつくり方を知りました。 ・残すお金(営業利益) ・売上額 ・粗利益額(及び粗利益率) ・固定費 ・変動費、固定費の削減額(及び削減率) ※算出方法に自信の無い方は、復習をお願いします 例を見ながら進...
2019年01月29日

目標数字のつくり方①(業績アップの場合)

業績アップの目標数字は、 ・残すお金(営業利益)はいくらにするのか? そのために ・固定費はいくらにするのか? ・粗利益額(及び粗利益率)はいくらにするのか? ・売上額はいくらになるのか? ・変動費、固定費の削減額(及び削減率)はいくらにするのか? を目標数字とします。 損益図を...
2019年01月21日

業績アップの手順がわかると独自化がすすむ

損益図は営業利益を残すために欠かせないものだと 勉強しました。(復習はこちらのページ) 損益図のなかにある「売上」「粗利益」「固定費」には、 意味と目的がありました。 ・「売上」は粗利益を得るためにある ・「粗利益」は固定費をまかなうためにある ・「固定費」は売上を得るためにある ...
2019年01月03日

損益図がわかると営業利益が残せる

ちえじんの教科書で勉強するのは「これからどうやって儲けていくのか?!」 それに欠かせないのが『損益図(そんえきず)』です。 終わった結果を見る損益計算書(そんえきけいさんしょ)ではなく、 これからどれだけ儲けたいから、どうしていくのか!の未来づくりのために、 自分たちの努力で何をどう改善...
2019年01月02日

お金の流れを知ると循環がつくれる

ドラッカーは「利益は、目的ではなく条件である」と言っていますが、 会社にとって利益は、人にとっての水のようなものです。 人は水を飲むために生きているわけではありませんが、 水がなければ生きていけません。 会社が社会の一員である以上、企業の目的が自社の利益であるはずはありません。 しかし...
2018年12月30日