生産性向上 カテゴリー

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人が育つための会社の役割

人がすくすく育っている会社っていいですよね~ こちらまでウキウキ楽しくなります! 社員さんが育つ会社の特長を見ていると・・・ ・お客さまから仕事をホメられる(やっぱり元請けがいいですね) ・作業の手間がホメられる(仲間からも、協力会社さんからも) ・知識や技術の習得によって成長を感じら...
2018年07月06日

業績アップは、問題を見つけて人が成長していく方法

「問題は、あなたを苦しめるためではなく、成長させるためにある」 と芳村思風先生のfacebook投稿がありました。 https://www.facebook.com/y.shihoo/ 目的、目標があるから問題が出てくるんじゃないかと思いました。 たとえば、 ・仕事をきれいに早く納めたい・・・ ・出来るようになってほめられたい...
2017年11月23日

モノが売れない、人が集まらない時代の経営とは?

売上アップをやめて、利益づくりに変更しませんか? 1.食いぶちをまかなうことが最優先 ・売上規模を追いかけるより、まず固定費(食いぶち)をまなおう! ・売上額を競うより、利益を出して生き残り続ける会社を目指そう! ・固定費がいくらあれば会社が存続するかを知っておこう! ・食いぶち(固定費)...
2017年10月18日

変動費の削減は自分たちで力をつける絶好のチャンス

変動費削減だと言って、値引きを強要してませんか? 人に頼むのでなく、社内で出来ることが変動費削減(改善) 削減は、業務の改善。社員さんの力がついて会社が変わっていきます。 1.値引き交渉ではありません 2.創意工夫、段取りの成果 ...
2017年06月21日

効率的な仕事のための業務改善(仕事の範囲)

みんなが仕事の流れと範囲を知ってますか? みんなが仕事の流れと範囲を知ってますか? 流れと範囲がないとダラダラとバタバタになりやすいから注意! スムーズな会社さんは 仕事の範囲と全体をはっきり書き出しています! 1.うちの仕事は何をしている? ...
2017年05月23日

どうしたらいいの?!と思ったら、自分たちを見直そう!

業績アップの売上を得るためには時短(固定費削減)がカギ 商いは、役立って、なんぼ儲かるかが基本。だから利益構造づくりに専念することが大事 でも現実は、手順がわからない。 お客さんが来ない・・・ お問合せが来ない・・・ お声かけしても来ない・・・ だから、売上、利益が上がらない どうしたら...
2016年11月12日