下請けから元請けリフォーム店へ～事業領域～

自社は何業か？

今やっていることは何？

自分たちのやりがい、喜びは何？

ぴったりのお客さんは誰？

得意な工事は何？

儲かる工事は何？

などを書き出したら、事業領域がおぼろけにわかってきます。

下請けと元請けでは、事業領域が異なります。

自分たちのお客さまは、

工務店さんなのか？

お客さまの直接工事、エンドユーザーなのか？

社員さんに示さないとゴチャゴチャになってしまう。

事業の整理整頓は、社長の仕事だから、

下請けから元請けに変わるときは、

事業領域を2本立てにします。

工務店さんに対しての事業領域はコレ。

エンドユーザーさんに対しての事業領域はコレ。

はっきりさせて社員さんの頭を切り替えてもらわないと

ゴチャゴチャになってどっちつかずになります。

下請けと元請けをわけて、

それぞれ、いくらの売上、粗利益を稼ぐかを

示して動いてもらいましょう。
地域密着の工務店リフォーム店さんは、

生成化育に気づいた人の生業ですね

元請けはモノ売りではなく、コト売り