想い（ビジョン）を共有するから人が育って目標を達成していく

社員さんみんなで、想い（ビジョン）を共有していますか？

想いがない目標、計画では、人が成長しません。

1.あり方とやり方は両輪

まわりに役立って儲かる人（会社）は、あり方（理念）を持って、

やり方（利益の仕組みづくり）に取り組みます。

そのために、感性から湧いてきたあり方を理性を使って

まわりにどうお役に立っていくかを

組み立てながら仕組みをつくっていきます。

組み立てに欠かせないのが、想い（ビジョン）の共有。

社員さんみんなが、お客さんにこんな風に喜んでもらいたいなぁ～、

仕入れ外注さんとはこんな関係でいたいなぁ～、

社内はこんな雰囲気で毎日わくわくして仕事をしたいなぁ～

同じ想いを持つことが大事です

想い（ビジョン）が共有できれば、

自然と一人ひとりの感性、感情が湧いてきますから、

その人独自の持って生まれた能力を発揮しはじめるので、

私は～がしたい！こうすればもっと良くなるのでは？！・・・

ビジョンがはっきりするから、現状の何を改善したいのかが出てくるわけです。

そこではじめて自分たちがここまでいきたいという目標を掲げ、

「いつまでに何をどうする」という

自分たちを成長させるための計画を立てることができます。

目標と計画は、自分の成長のためなんですね。

システム思考経営で下の図のように、

お役に立って、儲かっていく循環をつくりましょう。