一人ひとりが役割を発見し、
持って生まれた能力に気づいて、楽しく働き、楽しく生きよう
一人ひとりが役割を発見し、
持って生まれた能力に気づいて、楽しく働き、楽しく生きよう
元請けに転換するなら、はじめのうちに身につける大事な習慣。
勘くん社員さんと数字を共有するようになったので変わってきました
先輩数字を開示しないと貢献意欲が湧いてきませんからね
勘くん日額表（案件ごとの売上・粗利÷工期日数）で一日あたりの粗利が出るからわかりやすいです
先輩勘君の会社では一日あたりいくらの粗利益が必要ですか？
勘くんはい、一日に12万円の粗利益が必要です
先輩たとえば、10万円しかいかなかったら社員さんはどうしますか？
勘くん社員さんが日額表を見て、2万円不足していたらですよね
先輩はいそうです、このままでは月の食いぶちがまかなえません
勘くんう～ん・・・。集客イベントをして見込み客名簿をつくるかなぁ～
先輩あちゃ～、それは売上アップじゃないですか。ここでは業績アップを勉強会しています
勘くんゴメンナサイ
先輩日額表をみて、不足していたら、売上を追うのか？削減（改善）にいくのか？
勘くんあっ、思い出しました。削減（改善）にいきます！
先輩下請けから元請けに変わりはじめた今だからこそ、削減（改善）にいく習慣をつけておいてください。ずっと追いかけますよ
勘くんあぶないところでした
先輩足らずをみて、①お客さんへ目を向けて集客にいくのか ②自分たちに目を向けて削減（改善）にいくのか
勘くん①の集客に走ってました、損益の図の左側にいってました
先輩自分たちの仕事のやり方を組み立てなおす、つくりなおす、つくりだすと食いぶちは自然に出てきます
勘くんありがとうございます、社員さんに身につけてもらいます
先輩生成化育に気づいて建築を生業にした地域密着店で働く社員さんは削減（改善）に動き出します
勘くんきちんと教えます
先輩損益の図の右側をやってもらうことが社員さんが育つことになります
