補講で、より深い知り合いになりました

地域密着のリフォーム店、工務店を応援する

ダイキンさん主催の気づいてわかるセミナーの補講が、

おこなわれました。

セミナーのグランドルール

「相手のことを自分のことのように考え、

　アドバイスすること。

　自分が出来ている、出来ていないは関係無し」

グランドルールを実践するために

・会社概要と沿革

・経営理念と想い

・目標数字策定に必要な
　目標とする固定費、営業利益、粗利益率

を発表し、質疑、助言しあいました。

冒頭にCRC会メンバーから、

発表のお手本をいただき、

子供のころから、創業期、これまでのことを

ぶっちゃけ話をしてくれました。

そのことで、みなさんが話しやすくなり、

悩みや問題、課題など

なんでも言える場の雰囲気になりました。

また「このセミナーの感想は？」の質問で、

「ここは、自分を引き出してくれる場所、

他の勉強会はダメだしばかりされる」

と話していただけました、とても嬉しいことです。

アドバイスでは、

・生き残る必要がある会社は、経営の進化が求められる。

・経営理念は、自分が商売するときの指針であり、

問いに対する答えが出てくる、商売のやり方が決まる。

やっぱり自分はこうしたい！を出してほしい。

・社員さんの成長が会社の成長になる

社員さんがやったことが、利益に貢献すると

楽しくなってくる。

目標を越える、分岐点を越える実感から楽しくなる。

未来が見えてくる。

貢献して成果として、利益が出ないと人は活性化しない。

・まずやることは、

見積と実行予算、原価管理が出発。

などの話がありました。

研修後は、この会場で懇親会をおこない、

お互いさまざまな話ができました。

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ダイキンさま、受講者さま、CRC会のみなさま

ありがとうございました。