一人ひとりが役割を発見し、
持って生まれた能力に気づいて、楽しく働き、楽しく生きよう
一人ひとりが役割を発見し、
持って生まれた能力に気づいて、楽しく働き、楽しく生きよう
社員さんに儲ける力を伝えてますか?
営業、事務、現場、経理・・すべての現場に黒字化の改善点があります
システム思考経営の仲間は、社員みんなで利益を作り出す協働の自発性にスイッチが入っていきます
1.やりたいことするのに、いくらいるん?
お金の話に移りましょう
いくらお金がいるのか?
そのお金をつくりながら、あり方を実現していきます
経営理念を反映させた利益のづくりを社員さんに伝えてきましょう
2.売上と違うで、粗利やで!
損益の構造を知らないと何をやっていいのかわかりません
損益の循環を説明してください
・売上は何のため?粗利を得るためにあります
・粗利は何のため?固定費(食いぶち)をまかなうためにあります
・固定は何のため?売上を得るためにあります
この循環がぐるぐる回ることで、営業利益が出てきます
まだまだ売上アップだと思っている社員さんが多いです
僕もですけど・・・(汗;)
自身に浸透すればだんだん変わってきます
3.自分の現場でやってみよ!
生成化育に気づいた経営者さんは社員さんを一番に考えています
業績アップの手順を説明お願いします
業績アップの手順
その1.変動費を削減(改善)に手をつける
理由は、粗利益がアップして固定費をまかなえるから
その2.固定費を削減(改善)に手をつける
理由は、営業利益がアップして次の投資の糧になるから
その3.売上アップに手をつける
理由は、削減(改善)であり方がはっきし、独自化がすすむと役立つから
お客さんから「ありがとう」って言われるとうれしいですよね
社員さんがそれぞれの持ち場で、
お客さんに喜んでもらって、
お金をいただける喜びを知ってもらいたいです
さっそく現場で活かしながら研修をすすめましょう
まとめ
・第一線で働く社員さんが業績アップの主役
・社員さんに利益の構造を知ってもらおう
・みんなで粗利づくり
・業績アップの手順を現場でやってもらう
・お客さんからありがとうをもらおう
・役立って儲けることで社員さんがイキイキ