ちえじん日記 カテゴリー

[16件中 1〜10件表示]

「目標数字」は、なぜ必要なの?? ~問いが、生まれるから育つ~

はじめに注意しておきたいことは、 ・売上アップ(売上を上げることを目的とした経営) ・業績アップ(人の成長を通じた利益づくりを目的とした経営) この相反する2つ経営で「目標数字」の意味がまったく異なることです。 ちえじんは、業績アップをおススメなので、 業績アップ経営の「目標数字」につい...
2020年06月28日

目標達成は、お客さんの買っての幸い、店側の売っての幸せ

おはようございます! 星川です 月曜日の朝は、グループでのZOOM営業会議でスタート。 5月の数字の振り返りと6月の目標確認と見込み数字を報告。 アドバイスとして、 ・意識をしっかり持って望んでください ・新コロナ影響のなか、地道な活動が身の回りを固める ・数字を見ていると各社の課題が出て...
2020年06月01日

情報の共有は労働の喜びを分かち合うこと!

地域密着店のお仲間の会社さんへ伺いました。 女性が中心で、 きめ細かい気配りのある資料づくりや、 心優しいお客さまフォローを随所に見ることができました。 そんな事務作業を社員さん、パートさんが、 限られた時間のなかで、お互い声を掛け合いながら テキパキと進めておられたのが印象に残りま...
2020年05月29日

厳しい時期の 業績アップの営業会議

地域密着リフォーム店さんの営業会議に参加してきました。 毎週月曜日10時からおこなわれています。 【営業進捗表】 冒頭は、『営業進捗表(通称:5週の表)』先週の契約案件。 営業担当者さんが、 お客さま名、工事内容、契約金額 を順に読み上げていきます。 営業担当者さん、売上の貢献、ご苦労...
2020年03月10日

現状(数字)がわかれば改善に向かっていく(実子箒(みぼうき))

業績アップに取り組んでいる会社さんは、 社内で毎週、進捗表、日額表、予実表を 使って報告と改善を繰り返しながら、 未来の数字づくり(管理会計)をおこなっています。 ココでとっても、大事なことは、 管理会計(未来の数字づくり)は、 『意識を持って数字を見る(読む)こと』 『現状の数字...
2020年01月27日

なぁ、恐怖に負けんなよ。脱下請けへ挑戦

5年前から勉強会の仲間であり、人生の先輩であるW社長。 業務請負で年商11億円を続けていましたが、 2009年以降環境の変化により、請負経費率の低下と 業務内容の増えたことで、赤字が続く。 元請けは、働き方改革をおこなうが、しわ寄せが下請けにきて、 業務内容に対する対価が低く、社員さんの時間を...
2019年12月25日

心とお金が豊かになる経営をご一緒に

星川真一郎 株式会社ちえじん 代表取締役 1965年生まれ  食品メーカー卸会社、広告代理店を経て、実家の稼業(販売促進業)を継ぐも、顧客のたばこ業界が広告規制により売上の9割を失う。新規事業立ち上げをおこなうなか、大阪産業創造館のセミナー受講し、そのご縁からコンサルティング会社の社長に就任。売上アッ...
2019年10月11日

出来なかった理由にこそ、成長の糧がある

目標を避ける人が多い。 なんでやろう? 出来なかったら嫌やから・・・ どうせ自分に出来っこない・・・ 努力が必要、しんどそう・・・ 見ないことにしたい・・・ これって、なんか勘違いしているように思う。 目標を達成できなかったらどうするのか? このタイミングだからこそ、チェックして...
2019年06月23日

目標を決めるには、今と未来を分けること。

目標を決めて、そこへ向かうことは、 自分がまだ気づいていない、現れていない潜在能力を 出すために欠かせない実践になります。 自らが変化を起こし、成長進化して、 幸せな人生を自分の力で得ていきましょう。 1.目標数字はどこまで成長したいか 目標数字は、 自分たちがどこまで成長したいの?を具...
2019年01月20日