ちえじん日記 カテゴリー

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現状(数字)がわかれば改善に向かっていく(実子箒(みぼうき))

業績アップに取り組んでいる会社さんは、 社内で毎週、進捗表、日額表、予実表を 使って報告と改善を繰り返しながら、 未来の数字づくり(管理会計)をおこなっています。 ココでとっても、大事なことは、 管理会計(未来の数字づくり)は、 『意識を持って数字を見る(読む)こと』 『現状の数字...
2020年01月27日

なぁ、恐怖に負けんなよ。脱下請けへ挑戦

5年前から勉強会の仲間であり、人生の先輩であるW社長。 業務請負で年商11億円を続けていましたが、 2009年以降環境の変化により、請負経費率の低下と 業務内容の増えたことで、赤字が続く。 元請けは、働き方改革をおこなうが、しわ寄せが下請けにきて、 業務内容に対する対価が低く、社員さんの時間を...
2019年12月25日

出来なかった理由にこそ、成長の糧がある

目標を避ける人が多い。 なんでやろう? 出来なかったら嫌やから・・・ どうせ自分に出来っこない・・・ 努力が必要、しんどそう・・・ 見ないことにしたい・・・ これって、なんか勘違いしているように思う。 目標を達成できなかったらどうするのか? このタイミングだからこそ、チェックして...
2019年06月23日

目標を決めるには、今と未来を分けること。

目標を決めて、そこへ向かうことは、 自分がまだ気づいていない、現れていない潜在能力を 出すために欠かせない実践になります。 自らが変化を起こし、成長進化して、 幸せな人生を自分の力で得ていきましょう。 1.目標数字はどこまで成長したいか 目標数字は、 自分たちがどこまで成長したいの?を具...
2019年01月20日

ちえじんの教科書は何を授かっているんだろう?!

ちえじんの教科書って何で生まれてきたんやろう? 世の中にどんなことで役立っていくんやろう? 存在している意味って何やろう? 7年目の今を考えてみました。 モノが売れてきた時代とモノが売れなくなる時代の狭間、転換期に誕生。 ちょうど、あきない世傳~金と銀~のような設定かもしれません。 だ...
2019年01月19日

できることで、お客さんに役立っていく社員さん

昨日の日曜日は、今年の経営計画を発表し合い、意見交換をいたしました。 年間の目標数字として、 ・目標固定費 ・粗利益率 ・粗利益額 ・売上数字 を発表されました。 やっぱり、目標数字の策定わかってらっしゃる! 目標数字の策定手順どおり、、 固定費÷粗利益率=食べていくために絶対必...
2019年01月07日

今年はどこまで成長するのかを計画する

昨日は仕事始めでした。 朝から経営計画書の重点課題までを 発表しながら意見交換して承認を得ました(嬉しい)。 年末に師匠からもらった大人の算数教室原稿を読み合わせて、 価値観を共有していたので、すんなりと入っていきました。 その後、5つの重点課題に対して、 1.達成目標(どこまでやるか)...
2019年01月05日

真のリーダーシップってなに?!

生き残る経営をしている方々の共通点を書きました。 今現在、自分が感じていることをまとめてみました。 1.経営理念を持っている ①経営者の信念が反映し、世の中への恩返しが表れている ②連れていきたいところが明確でみんなが共感している ③社員さん自身が経営理念のなかに幸せがあると感じている ④日常...
2019年01月04日