下請けから元請けリフォーム会社になる準備 2017年11月15日 未分類 元請けから、なんでもかんでも頼まれてませんか? 勘くん とにかくバタバタ忙しいんです! 先輩 下請けと元請けの両方やっていると大変やろ? 勘くん ここ一ヶ月の数字(目標数字活動報告書、日額表)です 先輩 う~ん、元請けに比べると下請けの粗利率が良くないなぁ・・・ 勘くん そうすっか? 先輩 いいように使われて、下請け以上の仕事をしてないか? 勘くん たしかに・・・元請けさんからは重宝されてますけど 先輩 仕事ができると任されやすいからな 勘くん 仕事をバンバン振ってくれるんですけど・・・ 先輩 それでいいん?元請けのペースになって、調整弁になるぞ 勘くん どんな風に? 先輩 もう自社の倉庫はぐちゃくちゃ、外注さんへの支払いはある時払い・・・ 勘くん 今も、飲み、ゴルフの接待とか・・・いろいろつき合いも多いです 先輩 元請けの地域密着店でやると覚悟を決めたなら、今から変動費、固定費削減(改善)をやったらいい。 勘くん 建築屋の算数教室で教わったやつですね 先輩 仕事がもらえるから楽なほうへ行ってしまいがちやけど、流されないようにな。 勘くん はい! 下請けの売上利益をベースに元請けの地域密着リフォーム業に経営の舵をきった勘君。まずは、社内でできる変動費、固定費削減(改善)から手をつけます。 地域密着の元請けはモノ売りではく、コト売りへ 共有:共有FacebookTwitter