マンパワーに頼ってませんか？
一緒をつくる、一緒を見つけることは、人の力を引き出します
システム思考経営の仲間は、一騎通貫制から分業制で人が育ち、業績のいい会社にしています
1.人の力をつなぐ
みんなにハッパをかけてます！
いい人がいたら紹介お願いします！
一騎通貫制より、分業制がおススメです
業績UPを勉強しているのに・・・
2.チーム一丸
営業マンが各自しっかりやってくれてます
顧客管理は、みんなでお客さんの情報を共有することが目的です
みんなが同じ目的に向かえます
各自のスケジュールはGoogleカレンダーで全員共有、
Googleドライブで書類とか写真の共有もして便利です
そこで楽しく話すことも情報の共有ですね
めちゃくちゃ変・固定費削減（改善）じゃないですか！
算数教室を思い出しました！
時短は大きな固定費削減（改善）ですよ
3.一緒をつくる、一緒を見つける
あの人は、すごいなぁ・・とか、仕事が出来て憧れるなぁと思うってことは、自分にも同じ種があるということに気づくんです
人のいいところを見つけたら一緒の種があるから自分に自信がつきます!
まとめ
・一騎通貫から分業で個性、得意なことを活かしてもらう
・マンパワー頼みは経営の怠慢（事業が続かない）
・社員同士の数字競争はバラバラの原因※中小規模
・情報共有は、変・固定費削減（改善）策
・一緒をつくる、一緒を見つける
