一人ひとりが役割を発見し、
持って生まれた能力に気づいて、楽しく働き、楽しく生きよう
一人ひとりが役割を発見し、
持って生まれた能力に気づいて、楽しく働き、楽しく生きよう
お客さまのお役に立っていますか?
目の前の問題は、自分を成長させるためのものです システム思考経営で前にすすみましょう
1.目的
自分たちの持っているもので、役立って儲ける
2.現状
以前のように売上が上がらず、利益が出なくなった
3.問題点(目的に向かう中で障害となる点)
・お客さまに役立つものが提供できなくなった
・売込み、営業が効かなくなり売上利益がつくれなくなった
4.課題点(現状考えられる点)
・狩猟型から農耕型への変更
狩猟型は、「自分を買ってくれる人へ目を向ける」習性なので、
どうやって売り込むかを追及していきます。
売れないないのは、世の中の景気のせい、
売りれない営業社員のせい、良い製品をつくれない開発製造のせい、
売れる商品を仕入れないバイヤーのせい・・・の繰り返し
一方、農耕型は、「自分たちのやっていることに目をむける」習性なので、
売上や利益の減少傾向がみえはじめたら、
自分たちの何が問題なのか、何を改善すべきなのかを見直し、
改善活動を繰り返すから、常に変化し、成長し続けることができ、
お客さまに役立って儲けることが続きます。