一人ひとりが役割を発見し、
持って生まれた能力に気づいて、楽しく働き、楽しく生きよう
一人ひとりが役割を発見し、
持って生まれた能力に気づいて、楽しく働き、楽しく生きよう
根を張って経営をしていますか？
なんのためにやっているのか？自分を掴んでおくことが大事
一番わかっていないのは自分だから気づいていないと流されてしまいます
1.削減（改善）の数字が入らない
勘くん仕入れ価格を下げてもらったり、まとめ買いで安くしてもらったり・・・ちゃんとやっています
先輩変動費削減は、モノを安く買うテクニックだけではありません
勘くん以前からいろいろやっていますが・・・
先輩でも、削減シートの数字が入ってません
勘くん削減より、経費を有効に使って売上づくりのほうが大事だと思いますが・・・
先輩売上アップに走っていると削減シートに数字が入りませんよ
勘くん？？？
先輩売上アップと業績アップは違います
勘くん違いがわかりません
先輩売上アップは、個人が実力をつけて売上を上げればそれでいいんです
勘くんなるほど狩猟型ですね
先輩業績アップは、社員さんを含めて会社が良くなることです
勘くんみんながよくなる農耕果樹園型かぁ・・・
そっちのほうがいいなぁ
売上アップの勉強会は巨万（ごまん）とありますが、 先輩
ここは業績アップの勉強会で、会社自体を変えていこうとしています
2.自分が気づいていない深い部分
勘くんわかっているつもりでしたが・・・
先輩業績アップは削減から入ります
勘くん削減するとどうなるんですかぁ？
先輩削減は、業務の改善のことです
勘くんだからモノを安く買うテクニックだけじゃないんですね
先輩改善をしていくと、自分たちのやりたかったことや、特長に気づいたり、どストライクのお客さんや、一番商品とかが、見えてきます。
勘くんなるほど
先輩ところが売上に走ってしまうと、そんな本質的なことに気づかないうちに手法だけで終わってしまいます。
勘くんわかります、堂々巡りで不安だけがつきまといます
先輩会社はどこかでつまづきます
3.根を張ること
勘くん今でもふわふわしています
先輩浮き草のような経営ですね、しっかり根を張ってください
勘くんはい・・・
先輩スキルが高い経営者さんほど気づくのが遅くなってつまづく人が多いような気がします
勘くんそうですね、自分で売り上げをつくれてしまいますから・・・
先輩本人が、なぜそんな高いスキルを持っているのか？に気づいていません
勘くんどういう意味ですか？
先輩自分を掴んでいないのです、
つまり、自分のことを一番わかっていないのは自分なんです
勘くんわかるような気がします
先輩なんで、こんな強みを持っているんだろう？
なんで、この商売をしているんだろう？
なんで、こんな風に考えているんだろう？
いろんなことに気づかないといけません
勘くんはい、そうでないとまわりの人に説明がつきません
先輩言うことがコロコロ変わって、会社がふらふらします
勘くんそんなの嫌です
先輩自分史を書いて、今の経営理念をはっきり文字にして仲間にみてもらいましょう
まとめ
・自分を掴んでおくこと
・削減（改善）は本質を知るため
・売上アップと業績アップは違う
・根を張った経営をおこなうこと
