元請けに転換するなら、はじめのうちに身につける大事な習慣。
社員さんと数字を共有するようになったので変わってきました
日額表(案件ごとの売上・粗利÷工期日数)で一日あたりの粗利が出るからわかりやすいです
勘君の会社では一日あたりいくらの粗利益が必要ですか?
たとえば、10万円しかいかなかったら社員さんはどうしますか?
社員さんが日額表を見て、2万円不足していたらですよね
はいそうです、このままでは月の食いぶちがまかなえません
う~ん・・・。集客イベントをして見込み客名簿をつくるかなぁ~
あちゃ~、それは売上アップじゃないですか。ここでは業績アップを勉強会しています
日額表をみて、不足していたら、売上を追うのか?削減(改善)にいくのか?
下請けから元請けに変わりはじめた今だからこそ、削減(改善)にいく習慣をつけておいてください。ずっと追いかけますよ
足らずをみて、①お客さんへ目を向けて集客にいくのか ②自分たちに目を向けて削減(改善)にいくのか
①の集客に走ってました、損益の図の左側にいってました

自分たちの仕事のやり方を組み立てなおす、つくりなおす、つくりだすと食いぶちは自然に出てきます
ありがとうございます、社員さんに身につけてもらいます
生成化育に気づいて建築を生業にした地域密着店で働く社員さんは削減(改善)に動き出します
損益の図の右側をやってもらうことが社員さんが育つことになります