一人ひとりが役割を発見し、
持って生まれた能力に気づいて、楽しく働き、楽しく生きよう
一人ひとりが役割を発見し、
持って生まれた能力に気づいて、楽しく働き、楽しく生きよう
※現在のイロイロジンの部屋は、美容師さんと、毎月1回zoomで集まって、理念のすり合わせから活動方針の発表、業績(数字)報告、情報共有などをしています。
【問いかけ】さんすう教室の損益図で、「固定費は何のためにありますか?」を覚えていますか。
【問いかけ】自宅兼店舗にされていると思いますが、地代家賃の按分(家事按分)はいかがでしょうか?
【問いかけ】撮影事業に使うウェディングドレスを保管されている地代家賃を教えてください。
【問いかけ】撮影事業の売上と利益を教えてください。
【問いかけ】旅費交通費の差が大きい月があるのはなぜでしょうか?
【問いかけ】諸会費、研修費の内訳を聞かせてください。
【問いかけ】O西さんの理念と事業の関係を聞かせてください
O西さん:
なんかやっぱり振返ってみて、たまに以前を思い返して仕事をするんですけど、なんか、今さっきも(理念が)5個の事業に全部あてはまっているのかと言われたら、どうなんかなと思うんで、もう一回理念のことを考え直さないといけないかなと思っているんですけど、それを考え直すには、以前にもらった芯棒シートをもう一度やったりして、もうちょっと5つにあてはまるようなことをもうちょっと考えないとあかんのかなと思いました。そのあと、理念を作り直します。
ちえじん:
固定費の話をずっと聞いていて、ウェディングドレスの倉庫の話など、この一つ一つの固定費がどんな売り上げを作っているのかという視点は、自分が普段生活していても、それがどういう売り上げになって、終えているのかイメージが離れてしまうなと、自分の中で思ったので、あらためて損益図の目的を自分も理解できたかなと思いました。
ちえじん:
数字を何でみるのかというのを想うんですけど、自分のやっていることが周りの人から応援されているかどうか、もしくは、ひょっとしたら自分よがりになっているんじゃないか?という視点が大事かなと思いました。さっきの事業の項目と自分の理念・自然界からあたえられた役割とのすり合わせを常にやっておく必要があるのかなと、でないとブレてしまうというか、やっていることが周りの人に応援してもらって、その人が無限の可能性を引き出してもらったことで、それを見てO西今日子さんが感動を共にしているという所に行っているのかなというチェックが要ると思いました。