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儲かる社員さん研修 2年目の宿題 - 経営の黒字化に向けた業務受託 (株)ちえじん

一人ひとりが役割を発見し、
持って生まれた能力に気づいて、楽しく働き、楽しく生きよう

2017.03.05 未分類

儲かる社員さん研修 2年目の宿題

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算数教室(利益の構造)、関係フロー(業務の構造)を

学んできた1年生の人たちに、智慧人さんから2年目の宿題は・・・

自分の担当する仕事で、

①変動費の何をどれだけ削減(改善)できたか

②変動固定費、固定費の何をどれだけ削減(改善)できたか

③仕事が終えて、入金いただき、感謝していただき、次の紹介を得られたのか

儲かる社員研修 目標の上に目的がある

目標の上に目的がある

この3つを毎回報告することになりました。

身につけてほしいのは、目標と目的を勘違いしない。

目標で止まったらアカンということ。

「今日の仕事これで終わった、おつかれさん」で終わってない?

「担当の仕事が終わった、やれやれ」で終わってない?

「自分の仕事が上手くいったらそれでいい、あとは知らん」ではアカン。

役立って儲けるためには、

目標である「良い仕事をする」ことと、その上にある目的「儲ける」ことにつないでほしい。

目的、目標にいくまでに一番大事なことは、自分のなかでシュミレーションをすること。

明日の段取り、この先の段取り・・・

みんながやっている日常の細かいことは目標。

目標は、仕事がスムーズにいくためには準備が欠かせません。

儲かる社員さん研修では、その上の目的にいくために準備(儲けるための準備)の勉強をしています。

準備をすればするほど、自分の仕事以外のことを考えはじめ、すべてはつながっていますから、全体がわかるようになります。

そうなると会社が儲かる動きになってきます。

ほんとうの儲けるは、「現金」「感謝」「紹介」が揃ったとき。

これがわかってくるとやることは自然といっぱい湧いてきます。

お金も、心も、輪を広げていく・・・そんなお客さんづくりのシュミレーションをしましょう。

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