在り方とやり方

勘くん、積極的でいいすね。でも「何のためにやるか」はありますか？

う～ん・・・

モノが足りない時代はそれでもよかったんですが今はちょっと考えたほうがいいですよ

たしかに告知はとても大切です。問題なのは、勘くんが、「やり方」からはじまっていることです

勘くんが「どうなりたいか」からはじめてほしいのです

そうです。自分たちはこんな目的（経営理念）があるから、
そのためにお客さんに向かって、こんなことをする、あんなことをする。
というのがが大事です。

そうしないと何がよかったのか、悪かったのかがわからないでしょ。
こうなりたいから、こうする。次はコレ、コレの順番とおのずと出てきます

「どうなりたいか」という芯棒が固まれば、やり方は無数にありますよ。

売上だけを追いかけると、やり方を探してしまい、結局、徒労に終わり、露頭に迷いだします

もちろんです、ずっと闇の中をさまよっていました(笑)
ほとんどの経営者は、売上だけを追っかけるところから始まるのではないでしょうか。
だんだん気づいてきます(笑)

勘くんは、経営理念が必要だと気づいていますから大丈夫です

経営理念は社会のなかでの会社の理想ですから、そこへ向かうために何をするのかがやり方になりますね。

システム思考経営で、根拠ある在り方、やり方で、独自の黒字化を目指して、一緒に幸せな経営人生を過ごしましょう。