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目的が明確にできない人の解決策 - 経営の黒字化に向けた業務受託 (株)ちえじん

一人ひとりが役割を発見し、
持って生まれた能力に気づいて、楽しく働き、楽しく生きよう

2017.07.25 未分類

目的が明確にできない人の解決策

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何をすればいいのか、わからなくなってませんか?

utsu_man

目の前の問題は、自分を成長させるためのものです
システム思考経営で前にすすみましょう

 

1.目的

自分らしく幸せな経営者人生を歩いていく
2.現状

・自分自身が、自分を抑圧して、自分が出せないという状態(やりたいこと、なりたい姿が描けない)

・学校教育において感性が抑圧され、規制の固定観念、知識だけを与えられ、保守的な精神性に馴らされてしまっている

・事業を変化させていくことを避け続けている状態

・連続赤字経営又は、なんとかしのいでいる状態

※芳村思風 感性論哲学 参照
3.問題点(目的に向かって障害になっている点)

・個性が磨きだされていない(感性から湧き上がってくるものを感じていない)

・与えられた役割、向かう目的に気づていない

・自己中心的な生き方、経営をしている(与えらている感謝がない)

・人は今持っているものを、相手やまわりに与え育てることで、自分も育てられるという循環に気づいていない

・経営や事業は、成長して、変化して進化し続けるものだと気づいていない
4.課題点(与えられているもののなかで考えられる点)

・自分史を書く(生まれてから無意識に選択して得られた体験、経験を知ることで自分に与えられた使命に気づく)

・お墓参りにいく(先祖、親がいて今の自分が居ることを知り、受け継いでいるものに気づく))

・根源、在り方をまとめる(信念、経営理念、芯棒)

・売上拡大、売上確保の経営や事業を見直し、削減改善から自分たちを磨いて売上利益を増やしていく

・売って儲けるから、役立って儲ける経営へシフトしていく

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