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下請けから元請けリフォーム会社になる準備 - 経営の黒字化に向けた業務受託 (株)ちえじん

一人ひとりが役割を発見し、
持って生まれた能力に気づいて、楽しく働き、楽しく生きよう

2017.11.15 未分類

下請けから元請けリフォーム会社になる準備

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元請けから、なんでもかんでも頼まれてませんか?

勘くん
とにかくバタバタ忙しいんです!

先輩
下請けと元請けの両方やっていると大変やろ?

勘くん
ここ一ヶ月の数字(目標数字活動報告書、日額表)です

先輩
う~ん、元請けに比べると下請けの粗利率が良くないなぁ・・・

勘くん
そうすっか?

先輩
いいように使われて、下請け以上の仕事をしてないか?

勘くん
たしかに・・・元請けさんからは重宝されてますけど

先輩
仕事ができると任されやすいからな

勘くん
仕事をバンバン振ってくれるんですけど・・・

先輩
それでいいん?元請けのペースになって、調整弁になるぞ

勘くん
どんな風に?

先輩
もう自社の倉庫はぐちゃくちゃ、外注さんへの支払いはある時払い・・・

勘くん
今も、飲み、ゴルフの接待とか・・・いろいろつき合いも多いです

先輩
元請けの地域密着店でやると覚悟を決めたなら、今から変動費、固定費削減(改善)をやったらいい。

勘くん
建築屋の算数教室で教わったやつですね

損益計算書と損益の構造図

先輩
仕事がもらえるから楽なほうへ行ってしまいがちやけど、流されないようにな。

 

勘くん
はい!

下請けの売上利益をベースに元請けの地域密着リフォーム業に経営の舵をきった勘君。まずは、社内でできる変動費、固定費削減(改善)から手をつけます。

 

地域密着の元請けはモノ売りではく、コト売りへ

 

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