一人ひとりが役割を発見し、
持って生まれた能力に気づいて、楽しく働き、楽しく生きよう
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持って生まれた能力に気づいて、楽しく働き、楽しく生きよう
「在り方」が定まれば、「やり方」は無数にあります。複雑な時代ですからやり方（手法やテクニックなど）からはじめると大変なことになりますので注意が必要です。
勘くん今度、ホームページとチラシをやってみようと思うんです。
先輩勘くん、積極的でいいすね。でも「何のためにやるか」はありますか？
勘くんギクッ！もちろん集客じゃないですか
先輩う～ん・・・
勘くんどうしたんですか？
先輩モノが足りない時代はそれでもよかったんですが今はちょっと考えたほうがいいですよ
勘くん売上を上げるには、まず、集客。そのためにお客さんに知ってもらう。昔も今も変わらないんじゃないですか
先輩たしかに告知はとても大切です。問題なのは、勘くんが、「やり方」からはじまっていることです
勘くん？
先輩勘くんが「どうなりたいか」からはじめてほしいのです
勘くんあっ、経営理念ですね
先輩そうです。自分たちはこんな目的（経営理念）があるから、
そのためにお客さんに向かって、こんなことをする、あんなことをする。
というのがが大事です。
勘くんいつも教えてもらっているのに忘れてました！
先輩そうしないと何がよかったのか、悪かったのかがわからないでしょ。
こうなりたいから、こうする。次はコレ、コレの順番とおのずと出てきます
勘くんはい、やり方にこだわっていたような気がします
先輩「どうなりたいか」という芯棒が固まれば、やり方は無数にありますよ。
勘くんそうなんですね・・・
先輩売上だけを追いかけると、やり方を探してしまい、結局、徒労に終わり、露頭に迷いだします
勘くん先輩も経験されてきたのですか？
先輩もちろんです、ずっと闇の中をさまよっていました(笑)
ほとんどの経営者は、売上だけを追っかけるところから始まるのではないでしょうか。
だんだん気づいてきます(笑)
勘くん僕も気づいてきますか？
先輩勘くんは、経営理念が必要だと気づいていますから大丈夫です
勘くんよかったぁ、迷路に入ってしまうところでした
先輩「在り方」があって「やり方」が出てくるという手順になります
勘くん「在り方」を辞書調べると、ある物事の、当然そうでなければならないような形や状態。物事の、正しい存在のしかた。とありました。
先輩経営理念は社会のなかでの会社の理想ですから、そこへ向かうために何をするのかがやり方になりますね。
勘くんだから、在り方が先なのですね。ありがとうございました！
先輩システム思考経営で、根拠ある在り方、やり方で、独自の黒字化を目指して、一緒に幸せな経営人生を過ごしましょう。
