業績アップ＆ファンベースの経営

売上が伸びない、売上が安定しない、最近売上が落ちてきた。
だから、利益が出ない、赤字が続いている・・・
もしかしたら、売上アップをやってませんか？
売上規模を追うのでなく、利益づくりの業績アップへ変換をおススメします。

研修とフォローで得られる気づき

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  喜んでもらって、儲けさせていただくの順番

  儲けることを優先した商売は、やりにくくなっているのでは？
  儲かるネタをやっても、上手くいかなくなってきているのでは？
  売り込み営業しても、反応が薄くなってきているのでは？
  商売をやっていて、楽しくなくなっているのでは？
  これからはますます、自分たちらしく、素直に正しくに商いすることが求められています。
  自分たちらしくするから、共感して喜んでくれる人があらわれ、儲けさせてくれます。
  自分たちにしかできない、お客さまに喜んでもらえることが必ずあります。
  あり方（経営理念）とやり方（利益のしくみ）で、社会に役立つお店や会社にしましょう。

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  売上アップよりも業績アップ

  売上アップは、奪い合いの手法（自分たちさえよければが優先）
  業績アップは、人が成長する手法（成長すればお客さまが見つけてくれる）
  お店や会社は人が成長する器だから、
  社長さんの仕事は、社員さんを育てること、社員さんの仕事は、
  お客さまを育てること、お客さまは店や会社を支援し、育ててくれます。
  そのためには、やりたいこと、向かっていく方向を共有して、
  大人の算数教室で「なにをどうすれば利益がでる仕組みになるか」
  を学び、実践していきます。
  自分たちを変えることからやって、儲けさせていただくのです。
  これからは、売上アップよりも業績アップがおススメです。
  一緒に成長、進化していきましょう。

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  新規獲得よりもファンベース

  売上アップで新規獲得に走っても、効果があるのでしょうか？
  社員さんに売ってこい！なぜ売ることができない！と思ってませんか？
  やった感はあるかもしれませんが、徒労に終わってませんか？
  業績アップのマーケティングは、ファンベースになります。
  価格や、機能で差別化するのではなく、お店や会社の考え方、社員さんの質、
  社風などに、共感してくれ、モノではなく、やっているコトを買ってくれるお客さまを
  増やしていき、安定した経営をおこないます。

• 人の成長、会社の独自化　/　なぜ、ちえじんなの？

  社員さんに幸せになってほしい、お客さんが喜んでくれることがほんとうに嬉しい・・・
  そんな想いをお持ちの社長さん、店長さんにお会いしたいと願っています。
  自分たちが授かった経験、知恵、手順を共有して実現していただきたい。
  みなさまが、持っている大事なものは何か？それに気づき、利益を出す仕組みをつくっていく。
  社会に役立って、儲け続ける会社づくりのフォローをスタッフ一同喜んでやらせてもらっています。
  ～生成化育の経営が経済の主流となり、中小企業に物心両面の幸せが得られますように～

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  ●なぜ、ちえじんなのか？

  ちえじんのメンバー全員が、以前は売ることで、大きくなり、それだけが成功だと思ってました。
  ところがそこには、お客さまの笑顔や、協力者の笑顔がありませんでした。
  売れた後（売り込んだ後）、縁がなくなれば、次の顧客を探しいく・・・の連続でした。
  ところが、自分たちのやりたいことで、お客さまが喜んでくれて、社員さんが笑顔で、
  利益が出ている会社さんたちがいることを知りました。
  そんなお店、会社経営が、増えたらいいのに。という想いでやっています。
  気軽に、どんなことやってるの？と声をかけてください。
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  ちえじんのお客さまに、ちえじんのどんなコトが気に入って、付き合ってくれているのですか？
  と聞いていますので、一部ご紹介いたします。

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  ・高比良嘉彦さま
  これまでの勉強会やセミナーは、講師の体験や事例紹介など良い話はあるが、
  聴講者がタイムリーなことしか印象に残らない。
  偉い先生の話ではなく、各参加者の体験、経験を話をし合うと、
  類似したことで気づきになる。
  チームプラスアルファがやってきた、持っているものを広げていくことに合い添える会社だと思った。
  会社が良くなっていくコト、業績アップするコトをやってくれている。
  言うだけのコンサル会社とは違う、会社に入り込んで会社の活性化に役立っている。

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  ・水落成典さま
  自分（大匠工務店）をかえてくれた1人であること
  協力業者（だいじな家族）と同じ、無くてはならない存在。
  家族とは？一つの目的達成の為に皆んなが集合体
  綺麗ごとじゃなく大事な存在、以前より確実に前進できた。
  効率化してくれたコト、IT化してくれたコト。
  IT化については、そばにいるから、相談できる。
  数字が出せるようになったコトで、後先のことを考えるようになったコト。
  利益を出さないといけないということ、それが何のために、経営理念につながる
  いままでは、こんなもんだと思ってすんでいた。
  IT化、効率化とは、WEB会議、グーグルカレンダー、言うほど、みんなシステム化していない。
  見積ソフト、ITも難しいもの、ストレスだった。それが解消してもらえるということが、
  人を成長させる、社会貢献する会社を目指せるようになった。
  ちえじんのキーワードは、「成長のきっかけ」です。

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  ・是枝杏香さま
  他の会社は自社の売り物ありき、自社の売り物が必要になるように誘導するが、
  ちえじんさんは、本当に業績アップを考えてくれるコンサル会社！？
  一緒に考えてくれる人がいる事は素敵なことです。
  そこに時間を敢えてとれるということも貴重な時間で、ちえじんさんならではだと思います。
  あと、ここまでやってくれるというコト。
  研修とシステムをやってくれるところ。
  システム屋さんは世の中にありますが、勉強をさせてくれるところでシステムを使い、
  その中からデータをとり分析してくれるというところは私の中では他にはないと思います。
  おかげでうちのスタッフも、数字を見ることで、固定費をまかない、営業利益を出すために、
  なにをすればいいのか、自分たちでやれるようになっています。

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  (順不同)

セミナーでは、業績アップの取り組みをご紹介させていただいております。

セミナー概要