一人ひとりが役割を発見し、
持って生まれた能力に気づいて、楽しく働き、楽しく生きよう
一人ひとりが役割を発見し、
持って生まれた能力に気づいて、楽しく働き、楽しく生きよう
何のために会社を経営をしていますか?
と聞かれたら・・・
①生きていくお金を儲けるため
②家族はもちろん、社員を食べさせていくため
③想いを成し遂げるため
などなど
人によってさまざまで、
どれが正解というのもないと思います。
どれだろうかと決めかねている人は、
一度しっかり考えみませんか。
なんだか充実しないとか、なんとなく不安だとか、
ああしたい、こうしたいがあるとか、
自分たちのできることで世の中に役立ちたいとか、
まわりの人を幸せにしたいとか・・・
こんな人は、
③の「想いを成し遂げたい」
のではないでしょうか。(決して誘導ではありません^^;)
①②と③では、経営のあり方、やり方が、
まったく異なってきます!
①と②は、「売上アップ」のタイプ
③は、「業績アップ」のタイプ
そうなんです、目的が変わってくるんですよね。
業績アップは、人に寄り添うことがとっても大事。
まさに顧客密着、個別密着、地域密着。
ただ、密着経営は、とても地味で、ドカーンとは儲かりません。
もちろん、物心両面の幸せは条件です。
心も懐もあたたまり、お互いに喜び、成長しあいたいですね。
~人と自然に寄り添う生成化育の経営を伝承~
ちえじんの教科書