えっ、頼んだ仕事、まだ出来てない！？
社員さんの度量、容量を増やさないといつまでたっても同じ！
明日の仕事をいく通りもシュミレーションして、
翌日の仕事終わりにかならず、振返りをおこなう。
この繰り返しで社員さんの度量、容量が大きくなって、
固定費が、固定のままから、変動固定費や売上アップに動き出します
1.処理能力は度量・容量の差
・「この仕事終わってからやります」と言いながらいっこうに手をつけない
・「すぐやります」と手をつけても進まないし、既存の仕事もそのまま
困ってしまいます・・・
あげくには優先順位を教えてくれないと・・と言いだす始末
ああなったどうしよう、こうなったらどうすればいいかなぁ・・・
2.シュミレーションが自分の固定観念を破る
準備をモノのリストアップだと勘違いしていました
思いこみのある人は、「ここまでやったらもう大丈夫だろう」ってシュミレーションが浅くなりがちです
3.準備八割に気づく まとめ
工程表、スケジュールもシュミレーションなんだ！
役立って儲けるにつながります！
・社員さんの度量と容量を育てる
・度量と容量は、いく通りもシュミレーションすることで育つ
・シュミレーションのなかから変動費の削減項目が出てくる
・社員さんにシュミレーションを習慣にして成長してもらう
