業績アップは、問題を見つけて人が成長していく方法

「問題は、あなたを苦しめるためではなく、成長させるためにある」

と芳村思風先生のfacebook投稿がありました。
https://www.facebook.com/y.shihoo/

目的、目標があるから問題が出てくるんじゃないかと思いました。

たとえば、

・仕事をきれいに早く納めたい・・・

・出来るようになってほめられたい・・・

・目標数字を達成して、焼き肉を食べたい・・・

・お客さんに喜んでもらいたい・・・

などなど

もっと言えば、

目の前の作業ひとつひとつにも

目的、目標があるし（無ければ持てばいいし）、

あれっ、これっておかしくない？？と思うことが大事。

例えば、

・こうすればもっと早くきれいにならないかなぁ～

・いつもより段取りできたからほめられるかなぁ～

・作業の順番を変えた方が早く終わるかも？

・電気のつけぱっなしもったいない！

・ここで材料買った方が安いやん！

・こんなことしたらお客さん喜んでくれて注文がくるかなぁ～

これって、変動費、固定費削減（改善）になってません？？

問題に思うこと、問題を見つけることが、改善＆成長の第一歩。

業績アップの手順をおさらいしておきましょう。

その1.変動費を削減（改善）で粗利益を増やす

　　　そうなると、自分たちの食いぶちの固定費がまかなえる

その2.固定費の削減（改善）で営業利益を増やす

　　　そうなると、ボーナスが出て、未来への投資にまわせる

1と2が整ってきてから、その3.売上づくりをおこなう。

いきなり、売上づくりに走ると徒労に終わります。

だからどんどん、問題を見つけましょう！

そして、どうしたら良くなるのかを考えましょう！

考えたらまずやってみましょう！

結果の良し悪しは関係ありません、とにかく実力がついて成長します！！

問題が出てきても、乗り越えられないのは、

今の実力、今までのやり方でしかやろうとしないから・・・

目標を決めて、やらない＆動かないから・・・

目標に向かってどうしたら出来るのか？の知恵を出さないから・・・

自分のできることはこれだけ。って決めつけているから・・・

そりゃ、成長しません。

実力をつけて成長していくのか？

現状維持＆下がっていくのか？

自分次第なんだよって教えてくれてます。

さぁ、変動費削減（改善）、固定費削減（改善）を書き出して、

みんなと智慧の交換をしてお互いに成長していきましょう。