仲間との毎週の営業会議

仲間の会社が集まって、毎週営業会議をZOOMで開催中。

売上額、変動費削減額、固定費削減額の進捗。

新コロナの影響で目標数字へ到達しません。

発表後の質疑応答では、

・売上が上がる情報は入ってきていますか？

・厳しいならば、工夫しているコトはなんですか？

・分析はしていますか？

質問がどんどん出てきます。

あらためて、

・以前の受注パターンには戻らないこと受け入れること

・新しい常識、自社の新しいパターンをつくること

・動くこと
　（動いてやってみてアカンかったら戻ったらいい）

・6月からの目標数字を変更し、絶対黒字にする覚悟を持つこと

というアドバイスがありました。

早く気づいて、業績アップを勉強し、行動しているからこそ、

今回のような非常時に舵を切って、

会社が変化し、成長するから、生き残っていくんだと思います。