社員さんに仕事をしてますか？

生成化育に気づいた社長さんの会社は、

「経営者は社員さんに仕事をする、社員さんはお客様に仕事をする」でした。

だから、経営者の一番の仕事は、社員さんを育てること。

育てるってどんなこと？

・社員さんに楽しく作業してもらうこと

・やる気になってもらうこと

・出来ることを増やしてもらうこと

・気づきを増やしてもらうこと

・ほめられること

・お客様からありがとうをもらうこと

・みんなで一緒にやった成果をわかちあうこと

などなど

育つ職場、仕事の流れをこしらえるのが経営者の仕事。

お客様からの要望を聞いたり、

現場調査の約束をしたり、

プランニング、見積りしたり・・・

やったことを記録して、作業が進んでいくと実感があって、

それが成果に結びつくととっても嬉しいですよね。

建築屋の算数教室を習っただけなのに、

目の前の作業で、改善に気づいてしまう・・・

そりゃ、楽しくなります。

変・固定費削減（改善）が出てきたら、ほめてあげてください。

「よく気づいたなぁ～」

ほめる人には人が集まってきます、助けてくれます。

（社員さんにどんどん助けてもらいましょう）

作業を記録、入力した管理表（53週、日額、先行管理表）は、

日頃の作業を反映させて、気づいてもらい、ほめるためのもの。

社員さんの成長ツールなんですね。

気づいたコトはその人のものだから、その分成長してるってこと。

社員さんからの改善で、業務の流れを変えていきましょう。

独自化がすすみますね。