違和感・憤りを構造として整理する

C3|違和感・憤りを、感情ではなく構造として整理する ▶次に進む

── 自分を責める経営から抜け出すために

うまくいっていないわけではないのに、
怒りや違和感が消えない。
その感情を「性格」や「我慢」で片づけず、構造として整理するページです。

目次

違和感や憤りは、消すものではありません

  • イライラしてはいけない
  • 経営者は冷静であるべき
  • 感情を出すのは未熟だ

そう思って、
違和感や怒りを飲み込んできた社長さんは多いです。

でも、その感情は
間違いでも、邪魔でもありません。

それは、
何かがズレているというサインです。

多くの社長が「自分のせい」にしてしまう

違和感が続くと、
人はこう考え始めます。

  • 自分の判断が甘かった
  • 経営者として未熟だ
  • もっと頑張らないといけない

こうして、
問題の原因がすべて
自分の内側に集まっていきます。

でも、それは
とても苦しいやり方です。

ちえじんが見るのは「人」ではなく「構造」

ちえじんがやっているのは、

  • 性格分析
  • メンタルケア

ではありません。

見るのは、
その人が「置かれている」構造です。

工務店経営で起きやすい「構造のズレ」

違和感が生まれやすい構造の例

表に出る感情背景にある構造
常に焦っている判断を一人で背負っている
怒りが湧く誠実さより数字を優先せざるを得ない
虚しさを感じる仕事の意味が見えなくなっている
不安が消えない未来を語れる言葉がない

感情は「個人」ではなく「置かれている状況」から生まれる

感情は、性格や気持ちの弱さではありません。
その人が置かれている状況や立場、
──いわば「配置」から生まれるものです。

同じ人でも、

  • 立場が変われば
  • 背負う役割が変われば

感じる感情は、自然と変わります。

だから、

いま感じている違和感や怒りは、
「あなたの問題」ではなく、
今の置かれ方が生んでいる反応なのです。

ということです。

構造として整理すると、起きる変化

構造として見始めると、

  • 自分を責めなくなる
  • 誰かを悪者にしなくなる
  • 冷静に考えられるようになる

整理前と整理後の違い

整理前整理後
自分が悪い構造に無理があった
もっと頑張るしかない配置を変えればいい
我慢する方向を調整する

ここで初めて「何を守りたかったのか」が見えてくる

構造が整理されると、

  • なぜ、そんなに腹が立ったのか
  • なぜ、あれだけ苦しかったのか

が、はっきりしてきます。

その奥には、

  • 守りたかった価値
  • 譲れなかった基準

があります。

それは、志が立ち上がる直前の状態です

この段階では、
まだ「志」という言葉は要りません。

ただ、

これだけは譲れなかった

という感覚が、
静かに残っていれば十分です。

違和感を整理しきった先には、

一度「何も分からなくなる」感覚が訪れます。

そこを越えたあとに、残るものがあります。

次は、志がどう立ち上がるのかを見ていきます

違和感

憤り

構造として整理

ここまで来て、
ようやく次に進めます。

吐き出したあとに残るもの

その前に、全体を確認したい方はこちらをご覧ください。
工務店経営で「何かが違う」と感じているあなたへ

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この記事を書いた人

株式会社ちえじん
理念と事業をつなぐマーケター

企業や個人事業主の理念や志を言語化し、
共感され、関係性が育ち、成果につながるマーケティングを支援しています。
発信だけで終わらせず、日々の数字や動きを整理し、
経営の状態が自然と見えてくる形まで整えるのが特徴です。

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