業績アップの要、女性管理事務さん

本日は、女性管理事務職研修がおこなわれました。

1.課題図書「あきない世傳　金と銀　貫流篇」

2.変・固定費削減報告

3.工程ボードの運用

4.見積（見積革命運用）

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あきない世傳　金と銀　貫流篇　の感想では、

主人公の幸が、三兄弟に嫁ぐということはどういうことなのか！？

で意見交換がはじまりました。

この貫流篇では、幸がこれまで与えられていた環境から、

自分で切り拓いていく覚悟をせまられる立場におれている。

人は、ピンチ、苦境を受入れて、能力を出していく。

やるぞと腹が決まったときに、違った人生がはじまるもの。

何事も、どうしよう、どうしようと考えているだけでは、

奈落の底へ堕ちてしまうとアドバイスがありました。

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変・固定費削減報告では、

各社の発表がおこなわれた後、

削減活動はこれからも続けてほしい、

年間これだけは、削減するぞと決めて取り組む。

常に、何かないか、何かないか！？を

愚直に続けていくと会社は必ず変わってくる。

削減活動は、粗利と営業利益を増やすことになるが、

隠された目的は、会社を変える、社風を変えること。

とアドバイスがありました。

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工程ボードの運用では、

各社さんともこれまでの創意工夫が、

社内に浸透してきて、みんなを巻き込んでいる様子。

工務の監督さんが、自主的に情報の更新をしている報告がありました。

だれか一人でもきっちりやれば、雰囲気が変わるという発言。

工程ボードは、誰かに見せたいときれいに書くことが、

見る人への心遣いが入ってくる。

特定の人にわかりやすくという想いが、見る人を育て、書く人をも育てる。

心遣いが、先に与えることになります。とアドバイスがありました。
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女性管理事務職さん研修は、

来月から業績アップ研修会と一緒になり、

引き続き、お店の利益の要として活動されていきます。

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また、

新型コロナウイルスの影響による

住宅設備機器の出荷が止まっている件で、

お店の経営に大きな影響が出始めているとの話題になりました。

単なる設備機器の右から、左へ販売していくことは良くない。

この時期に売上を獲りに行くと良くない。

リフォームは売りに行くものではなく、作りにいくもの。

仕事が止まるのであればこの機会に、自社の特徴を見て見る、

お客さんは何を買ってくれているのか？

自社を好んでくれる人はどんな人？

改めて特徴を見つける良いチャンス。

というアドバイスがありました。